在近些年，资产评估行业迎来迅速增长期，可是在这一充斥着机遇和挑战的市场环境下，也有一些资产评估公司在运营管理上遇到困难。
这当中，有一个资产评估公司故事，很值得回顾一下。该公司成立时间并没多久，却获得了非常好的盈利。在之后的经营过程中，因为管理方法和战略相关的问题，企业慢慢出现亏本和财务不正常的状况。
这时，实际控股人管理团队开始思考将企业转让，找到新的公司股东或是被企业收购。她们联系上了许多隐性的顾客，包含竞争者和风险投资机构等，但*后都并没有完成交易。主要原因是企业有着很好的业绩与未来发展潜力，但企业内部管理错乱、财务报表透明等诸多问题促使其他企业对它自信心减少。
为了解决这一难题，实际控股人逐渐积极主动调节企业的运营模式，并加强内部管理。在联系了技术专业律师、会计和资产报告评估专家意见后，她们决定把企业转让计划重新调整。
在**机构的支持下，实际控股人详细审查了公司财务和经营情况，并且对企业进行了详细的资产报告评估。在此基础上，她们建立了详尽的企业转让方案，包含建立科学合理的企业估值和产品定位、找寻潜在性顾客等举措，重视维护企业与员工客户利益。
*后，在用心挑选并进行全方位商谈以后，该企业取得成功的被一家风险投资机构回收。通过这次买卖，实际控股人取得成功撤出，而一个新的公司股东则能是建立在企业原来优点前提下，进行更为广泛的项目，实现合作共赢局势。
资产评估公司的出让回收流程必须虚心听取**机构的意见建议，并制定全透明、****、诚实守信标准，保证双方权益得到很好的维护。只会在恰当的帮助下，才能更好的圆满完成企业的出让收购计划。