转让收购全国资产评估公司时，确实存在一些较少人知但非常有效的方法。
以下是一些建议：
建立专业团队：组建一个由资产评估专家、法律顾问、财务顾问等组成的专业团队。这个团队能够协助你全面了解目标公司的财务状况、法律风险、市场前景等关键信息，从而做出明智的决策。
深度尽职调查：进行深入的尽职调查，包括对目标公司的业务模式、客户群体、市场份额、竞争环境等进行全面分析。此外，还要关注公司的内部管理制度、人员素质、技术实力等方面，确保收购后能够顺利整合和运营。
灵活交易结构：在设计交易结构时，要根据具体情况灵活调整。例如，可以考虑分期付款、股权置换等方式，以降低收购成本并减少风险。同时，与卖方进行充分沟通，寻求双方的共赢方案。
利用非公开市场：除了传统的公开市场渠道外，还可以考虑通过非公开市场进行转让收购。例如，可以通过行业内的专业机构、协会或中介机构寻找合适的转让方或收购方，这种方式可能更加高效且成本更低。
风险管理与合规性：在转让收购过程中，要特别关注风险管理和合规性问题。建立健全的内部控制体系，确保评估过程的公正性和准确性。同时，要遵守相关法律法规，防范潜在的法律风险。
文化融合与团队建设：在完成收购后，要注重文化融合和团队建设。通过有效的沟通和培训，使双方员工能够相互理解、相互支持，共同推动公司的发展。
转让收购全国资产评估公司需要综合运用多种方法和策略。通过建立专业团队、进行深度尽职调查、设计灵活交易结构、利用非公开市场、关注风险管理与合规性以及注重文化融合与团队建设等方式，可以提高收购的成功率并降低风险。